1国家电网国家电网公司是中国最大的电网企业，简称国网，公司经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市)，覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。
直接交易电量按现有方式计量并进行电费结算。四、交易方式直接交易按照双边协商为主、集中撮合为辅，年度交易为主、临时交易为辅的原则开展。
江西电力交易中心的主要职责1.拟定交易规则。逐步提高交易平台自动化、信息化水平，根据市场交易实际需要，规划和建设功能健全、运行可靠的电力交易技术支持系统。鼓励社会资本投资、建设、运营增量配电网，组建拥有配电网运营权的售电公司，无歧视地向区域内售电公司和用户开放，并提供保底供电服务。直接交易价格由市场主体通过自主协商或集中撮合等市场化方式形成，第三方不得干预。（三）用户注册（2017年1月16日-2017年1月底）：通过资格复核的电力用户应在1月底前在江西电力交易中心有限公司完成市场主体注册。
条件成熟后，探索建立第三方支付平台等多种交易结算方式。按照信息披露规则，在交易前、交易后，及时汇总、整理、分析和发布电力交易相关数据及信息。陈跃文催收电费的秘诀11月30日，月末的最后一天，也是电费月结的最后一天。
只要有问题、有风险，就要去走访、核实。雨停了，他摘下草帽，笑着说：把工作做细，多跑几圈去找客户，问题总会解决。罗雪松说，一般来说，大客户电费回收，要多向政府汇报，得到政府的理解和支持。有欠费风险就要开始出动，与催费人员沟通，想尽一切办法让客户交电费。
而2016年是梁坤林走访客户最频繁的一年，平均每周两次，最忙的时候一周七天都在走访客户的路上红河供电局客服中心主任罗雪松介绍，市场化交易对催收电费具有非常积极的促进作用。
这项举措使我们回收电费变被动为主动，欠费风险为零。陈跃文揣上最后几张催费通知单，往头顶上盖个宽沿草帽，便推门离开办公室。红河供电局客服中心副主任王连介绍，未来的目标是要对铁合金、黄磷等欠费高风险客户加强预付费电能表的推广与投用。冬天的蒙自天阴还下着小雨。
对于一些大客户，在沟通无效、欠费收不回的情况，可以履行供用电合同。只要有问题、有风险，就要去走访、核实。空荡荡的办公室，杨国材坐在电脑屏幕前，手指让计算器和键盘发出啪啪啪的声音。目前，红河地区共有49家客户正在使用预付费管理终端，即先交钱、后用电。
为了完成电费回收率达到99.99%的目标，云南红河供电局营销队伍从干部到员工，通过责任传递、任务分解，发扬三千精神，确保颗粒归仓。有欠费风险就要开始出动，与催费人员沟通，想尽一切办法让客户交电费。
罗雪松说，一般来说，大客户电费回收，要多向政府汇报，得到政府的理解和支持。因为市场化交易导致跨月后电价不同，对应的预付电费表里的电价设置就需要调整。
今年，为了确保电费回收，红河供电局制定出台了安装预付费电能表的要求。谈到催费经验，陈跃文诙谐地说：就是三动、三复，即动动脚、动动手、动动嘴，反复跑、反复找、反复打电话。陈跃文谈到：良好的缴费习惯可以培养，比如把交电费纳入诚信记录。第二，电费需要分三次付清，每个月10号、20号和月底，三个时间节点需分别支付电费的20%、30%和50%。由于中小客户管控难度大，所以在未来考虑采用预付的方法很有必要。陈跃文催收电费的秘诀11月30日，月末的最后一天，也是电费月结的最后一天。
这一天，陈跃文挨家挨户发送催费通知单，并告知客户用微信交电费的方法。而2016年是梁坤林走访客户最频繁的一年，平均每周两次，最忙的时候一周七天都在走访客户的路上。
今年市场化交易推广得多，力度大，取得的效果也很显著。推进市场化交易让客户不欠电费自开展电力市场化交易以来，红河供电局客户关系班杨国材班长在月末晚上都要加班统计数据。
第三，如果不按照规定执行，将会被取消市场化交易资格。如果被取消交易资格，客户就只能按照目录电价来算费，与参与市场化交易所采用的成交电价相比，成本将大大增加。
罗雪松谈到，电费回收建立一套完备的催费程序，做到合法完备非常必要。催费工作可谓是千言万语，客服中心主任罗雪松还清晰记得，在11月上旬，他和局领导亲自上门到欠费的大客户催费，讲清楚欠费会给客户带来的风险和损失，争取客户的理解支持。整个蒙自片区接近18万用户，与大客户不同，中小客户具有变化快、流动大，可控性弱的特点。市场化交易有明确规定：第一，参加市场化交易的客户必须是不欠费客户。
红河供电局客服中心副主任王连解释，实行市场化交易后，客户50%的电费可以提前支付到位，月末的催费压力就相应减小。由于电价政策调整频繁，通知执行时间会有滞后，造成客户不满，增加了欠费风险。
每月10号，营销系统会向客户发送电费结算通知短信，很大一部分客户即使收到提醒，也会因各种各样的原因不主动缴费。11月1日，红河供电局对欠费的两家铝厂及时送达催费中止供电通知书，并在红河州工信委的批准下，11月8日分别中止了两家铝厂的110千伏备用线供电，在两家客户11月底结清了2.47亿元欠费后才恢复供电。
商铺迁移、客户号码变更等原因常常让客户档案信息失效，无法及时通知与追踪客户，使得回收电费难度加大。雨停了，他摘下草帽，笑着说：把工作做细，多跑几圈去找客户，问题总会解决。
该送电费通知的要送，该发催费通知的要发，该下催费中止供电通知的要发，该报政府的要及时报，送达客户、政府都要留下有效痕迹，签字、盖章等。11月30日这天晚上，杨国材正忙着为南磷集团设置新电价。发扬三千精神化解电费风险作为红河供电局市场营销部副主任，梁坤林的最近的工作就是主动与客户沟通，协调、催收电费回收。罗雪松说，下一步，红河供电局及县级公司干部员工将，继续发扬三千精神，为年底实现电费回收率99.99%的奋斗目标，攻坚克难，确保电费颗粒归仓。
于是，亲自走访与客户沟通便显得尤为重要。他解释，月末最后一天，电费必须到账，白天的时间都花在了催收电费上，到晚上才能来处理市场化交易的一些细节工作。
目前，蒙自分局不仅对客户的档案信息及时录入更新，还积极推广银行代扣、微信支付等多渠道缴费方式。截止今年11月30日，红河供电局欠费余额为500余万元，电费回收率达99.91%，距离99.99%的回收率目标还有一步之遥。
作为红河供电局蒙自分局抄表二班的抄表员，陈跃文面对的是蒙自市区的中小客户，除了月初抄表、月中旬处理客户工单，还需要在月末进行电费催收。面对严峻的经济形势，对于供电企业来说，如何完整收回电费是一场攻坚战
